DELL 델 기업분석과 경영전략(strategy)분석과 델의 SCM 도입사례분석과 성공요인분석 PPT (발표대본포함) 레포트
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작성일 22-09-28 23:49
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설명
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DELL SCM 도입성공example(사례) 分析
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CONTENTS
1. 주제선정배경
2. 공급사슬관리(SCM) 정이 分析
3. 공급사슬관리(SCM)의 중요성
4. 델(Dell) 기업introduction
(1) CEO introduction
(2) 델(Dell)의 기업성장과정
(3) 델(Dell)의 근황과 연혁
(4) 델의 SCM 도입 배경
5. 델의 SCM과 경영전술
(1) 직접판매 방식
(2) 주문 제작 방식
(3) 아웃소싱 전술
(4) 네트워크전술
(5) 일대일 marketing
(6) 고객관리전술
(7) 신뢰경영
(8) 서비스전술
6. 델의 직접판매 도입 결과
7. 델의 직접판매방식의 한계
8. 델과 IBM의 SCM 도입example(사례) 비교
9. 델의 SCM도입 성공example(사례) 가 주는 의미
10. 結論(결론)
_SLIDE_3_
주제선정배경
3
델 컴퓨터의
혁신적인 경영기법
증가하는
SCM의 중요성
마이클 델의
기업가 정신
주제선정이유
SCM(공급사슬관리)란
델기업
델의 경영기법
델의 직접 판매 방식 도입 결과
델의 직접 판매 방식의 한계
델과 IBM의 SCM
結論(결론)
Q&A
_SLIDE_4_
공급사슬관리(SCM) 정이 分析
공급사슬관리(SCM)는 `자재 공급업체에서 소매에 에르는 모든 거래 파트너들 사이에 물리적 의미인 원료와 부품뿐만 아니라, 정보, 자금, 지식 등을 통합적으로 관리/운영하여 불확실성을 줄이고 전체 최적화를 달성하여 궁극적으로 최소의 비용과 최고의 고객만족 달성을 목표(goal)로 하는 경영 패러다임.
주제선정이유
SCM(공급사슬관리)란
델기업
델의 경영기법
델의 직접 판매 방식 도입 결과
델의 직접 판매 방식의 한계
델과 IBM의 SCM
結論(결론)
Q&A
_SLIDE_5_
공급사슬관리(SCM)란
자재의 흐름
자금의 흐름
공 급
제 조
유 통
판 매
고 객
정보의 흐름
주제선정이유
SCM(공급사슬관리)란
델기업
델의 경영기법
델의 직접…(투비컨티뉴드 )
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