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작성일 22-11-29 12:12
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BSC는 무형 자산의 가치를 성과 측정(測定) 에 반영할 수 있도록 하기
위해 다양하고 복합적인 비재무적 지표를 활용한다.
비재무적 지표의 예로는 고객 만족도, 적시 납기율, 품질,
종업원 만족, 신제품 개발, 정보시스템의 이용도 등이 있따
BSC는 현재 경영 성과뿐만 아니라 future 의 성과를
향상시킬 수 있는 역량도 동시에 측정(測定) 하고 평가한다.
균형성과표(BSC)의 도입배경
① 단기와 장기 목표(goal)의 균형
② 재무적 측정(測定) 치와 비재무적 정치의 균형
③ 지행지표(lagging indicator)와
선행지표(leading indicator)간의 균형
④ 외부와 내부 성과 관점의 균형
균형성과표(BSC)의 의의
균형성과표(BSC)의 4가지 관점
1. 재무적 관점(financial perspective)
2. 고객 관점(customer perspective)
3. 내부 비즈니스 관점
(internal business perspective)
4. 학습과 성장 관점
(learning and growth perspective)
균형성과표(BSC)의 특징 및 efficacy
1. BSC의 특징
…(투비컨티뉴드 )
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설명
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LG 디스플레이
contents
1.LG. PHILIPS LCD에서 도입된 BSC
2.LG. PHILIPS LCD의 BSC 도입배경
A. 균형성과표(BSC)의 의의
B. 균형성과표(BSC)의 도입배경
C. 균형성과표(BSC)의 네 가지 관점
D. 균형성과표(BSC)의 특징 및 efficacy
E. 균형성과표(BSC)의 도입 이점
environment analysis(분석)
BSC 도입단계 analysis(분석)
BSC의 문제점(問題點)과 향후 연구 방향
2.LG. PHILIPS LCD의 BSC
contents
3.LG. PHILIPS LCD
4.LG. PHILIPS LCD 실태
BSC는 성과 측정(測定) 에 다양한 비재무적 지표를 활용,
과거, 현재, future 의 성과 및 가치를 평가한다.
