[생산운영관리]6시그마에 대하여
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작성일 22-12-01 00:09
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목차
순 서
6sigma의 등장배경
6sigma의 의미
기존 품질경영과의 비교
6sigma의 계급제도
6sigma에서 改善(개선) 의 방법
6sigma의 영역
6sigma의 성공요인
6sigma의 問題點
우리의 동향과 과제(problem)
본문내용
Ⅰ. 6sigma의 등장배경
Neutron Jack, Jack Welch
1) Lawrence Bossidy (Allied Signal사의 CEO, 1991)
▶ 1994년 Allied Signal사가 6시그마 스타트
→ 당시 한해에 140억 달러의 수익,
6시그마로 인해 3억 ~ 4억 달러에 해당하는 비용 절감
→ GE 부사장 → Jack Welch에게 6시그마 紹介
2) GE에서의 Jack Welch
▶ 18년간 회사의 가치를 25배로 부풀림
▶ 1981년 CEO 취임. 세계에서 1,2위가 아닌 회사는 처분 (Neutron Jack)
→ 80년대 제조분야에 적용
→ 90년대 후반, 6시그마를 GE가 하는 모든 일에 적용 (비제조 분야에의 적용)
▶ 품질 경영의 권위자들의 충고 이유
모토롤라가 10년에 이룬 것을 5년에 성취하려고 함
측정(測定) 하기 애매모호한 상거래에도 적용
6시그마,,품질경영,,SCM,,생산운영관리,경영경제,레포트
순서
레포트/경영경제
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